Wilo Group, Tarihi Dönüşümle Sürdürülebilir Büyümeyi Güvence Altına Alıyor

Wilo Group, bölge bölge stratejisini uygulamada bir sonraki adımı atıyor. Tarihi bir dönüşümle, çok uluslu teknoloji grubu yeni jeo-ekonomik gerçeklere yanıt veriyor, karmaşıklık seviyesini azaltıyor ve verimliliğini artırıyor.

Wilo Group Başkanı ve CEO’su Oliver Hermes, “Jeopolitik dönüm noktasının doğrudan bir sonucu olarak jeoekonomik bir dönüm noktasının ortasındayız. Avrupa, küresel değer zincirlerinin bu yeniden ayarlanmasında kaybeden taraf. Büyüme dünyanın diğer bölgelerine, özellikle de Küresel Güney’e kayıyor,” diye açıklıyor. Bu gelişme özellikle Almanya’da dikkat çekici. “Almanya yaygın bir sanayisizleşme yaşıyor. Bu, oldukça değişken ısıtma piyasalarına da yansıyor.”

Her ne kadar ısı pompaları ve diğer ısıtma sistemlerine olan zayıf talep, esas olarak Binalarda Enerji Verimliliği Yasası etrafındaki uzun süren siyasi tartışmalardan ve bunun sonucunda tüketiciler arasında oluşan güven kaybından kaynaklansa da, “artık geçici bir etkiden bahsedemeyiz. Alman ısıtma pazarındaki devam eden kriz, yapısal eksikliklere ve yetersiz temel koşullara işaret ediyor. Zayıf ısıtma pazarı, Almanya’nın zayıf büyümesinin bir örneğidir,” diye devam ediyor Hermes.

Wilo Group, yıllardır bölge-bölge yaklaşımıyla jeo-ekonomik dönüm noktasının sonuçlarına hazırlanıyor. Amaç, bölgesel olarak üretilen ürünler, sistemler ve çözümlerle bölgesel müşteri ihtiyaçlarını karşılamak. Hermes, “Tutarlı uygulama, daha fazla esneklik, dayanıklılık ve müşteri yakınlığına doğru stratejik olarak evrimleşmemizi sağladı” diye açıklıyor. Ancak şimdiye kadar strateji özellikle tedarik, üretim ve müşteriyle ilgili süreçlere odaklandı. “Şimdi bir sonraki mantıksal adımı atıyoruz.”

Wilo Group, büyük ölçekli bir projenin parçası olarak tüm organizasyon yapısını bölgeselleştiriyor. Üç merkezi olmayan bölgesel organizasyon – Wilo Europe, Wilo AMEA (Asya, Orta Doğu, Afrika) ve Wilo Americas – daha önce esas olarak Dortmund’daki Grup merkezindeki merkez departmanlar tarafından yönetilen alanlarda artık çok daha fazla sorumluluk üstlenecek. Ayrıca, üç lokasyon bölgesel merkez olarak belirlendi: Wilo Europe Dortmund’dan, Wilo AMEA Dubai’den ve Wilo Americas Cedarburg’dan yönetilecek. Dortmund’daki Wilopark, Wilo Group’un genel, merkezi merkezi olmaya devam edecek. İş faaliyetleri, Wilo Group’un merkezi Yönetim Kurulu’na rapor vermeye devam edecek olan bölgesel Yönetim Kurulu ekipleri tarafından yürütülecek:

Wilo Avrupa:

• Peter Glauner, Bölge İcra Kurulu Başkanı ve Bölge Satış Sorumlusu
• Ünal Görgün, Bölge Finans Direktörü
• Michael Ranft, Bölgesel Baş Teknoloji Sorumlusu

Wilo AMEA:

• Jens Dallendörfer, Bölge İcra Kurulu Başkanı ve Bölge Satış Sorumlusu
• Altug Arkaya, Bölgesel Mali İşler Sorumlusu
• Hans Keeris, Bölgesel Teknoloji Sorumlusu

Wilo Amerika:

• Jeff Plaster, Bölge İcra Kurulu Başkanı
• Dan Raymond, Bölgesel Mali İşler Sorumlusu
• Svenja Ahlburg, Bölge Satış Müdürü
• Zeki Oral, Bölge Teknoloji Sorumlusu

Jeo-ekonomik dönüm noktası ve bölge-bölge stratejisinin tutarlı bir şekilde uygulanması sonucunda Avrupa’da endüstriyel bir lokasyon olarak yaşanan düşüş nedeniyle, Wilo şu anda Wilo Grubu’nun Dortmund genel merkezi de dahil olmak üzere Avrupa lokasyonlarındaki personel yapılarını kapsamlı bir şekilde analiz ediyor. Amaç, işten çıkarmalar yapmadan organizasyonun verimliliğini önemli ölçüde artırmak, ancak aynı zamanda Wilo Grubu’nun stratejik olarak daha da gelişmesini sağlamaktır.

Bu analizin sonucunda, seçilmiş çalışanlara şu anda proaktif olarak şirketten ayrılma fırsatı sunuluyor. Sosyal sorumluluk sahibi bir işveren olan Wilo için odak noktası, erken emeklilik için cazip teklifler sunmaktır.

“Wilo’nun stratejik yeniden yapılanması, jeo-ekonomik dönüm noktasına bir tepkiden daha fazlasıdır. Verimliliği artırmanın yanı sıra tüm organizasyonun pazar ve müşteri odaklı yaklaşımına odaklanıyoruz. Bu, Wilo Grubunun uzun vadede karlı büyümesini sağlayacaktır,” diye açıklıyor Wilo CEO’su Oliver Hermes. WILO SE İş Konseyi Başkanı Markus Teepe şunları ekliyor: “Bu dönüşümün stratejik olarak gerekli olduğuna ikna olduk. WILO SE İş Konseyi bölgeselleşme projesini destekliyor ve yeni, daha verimli organizasyon yapısının başarısına kesinlikle inanıyor.

Oliver Hermes, devam eden dönüşüm öncelikle Dortmund’daki Grup merkezini etkilese bile, sitenin geleceği Wilo için tartışmaya açık değil,” diye vurguluyor. Grup, ultra modern Wilopark’a toplamda yaklaşık 400 milyon avro yatırım yaptı. “Bu, Almanya’nın endüstriyel bir lokasyon olarak başlıca dezavantajlarının üstesinden ustalıkla gelmemizi sağladı – çok fazla bürokrasi, yüksek enerji maliyetleri ve kalifiye işgücü eksikliği. Dortmund sitesi geleceğe iyi donanımlı.”